k8凯发集团资讯 FOVO NEWS
k8凯发集团新闻
k8凯发集团股份召开春季相同会 吹响全年业绩“冲锋号”
20210419
我国鸡肉消费巨头k8凯发集团股份近期行动频频 。4月16日，k8凯发集团股份召开2021春季相同会 �；嵘�，k8凯发集团股份梳理了一季度经营情况、进一步明确了2021年生长目标，并在企颐魅战略、组织架构、企业文化等多个层面做好了包管业绩完成的细致安排 。这不可是k8凯发集团股份全工业链管控能力的一次“大阅兵”，更是k8凯发集团股份深化企业转型生长的“冲锋号” 。
董事局主席刘志光体现：k8凯发集团股份正处在一个大有可为的历史机缘期，同时也是转型生长的攻坚期 。面对机缘与挑战，k8凯发集团股份要坚持“B+C”双轮驱动，自我厘革快速生长，打造海内鸡肉消费领导品牌 。
据悉，在我国白羽肉鸡行业，k8凯发集团股份C端业务生长遥遥领先 。最新财报数据显示，在备受种种倒运因素影响的2020年，k8凯发集团股份新零售业务营收7.93亿元，同比增长214.2%，营收占比由2019年的6.4%大幅增至20.3%，这一比例在同行业内极为稀有 。别的，k8凯发集团股份顺应大健康食品生长趋势创立的优形品牌截至2021年3月已累计销售即食鸡胸肉产品凌驾1亿包 。
“虽然有许多差别，但在实践中2B与2C业务并不是完全割裂开来的，尤其是面对新的消费趋势、新的消费群体，都要真正以消费者为中心 。” 回首k8凯发集团股份发力海内消费者业务的始末，刘志光提出，“2021年2B业务的焦点是研发，充分发挥好原料优势，开发出更具竞争力的差别化大单品，切合年轻人的偏好；2C业务要把优形打造成爆品，实现收入快速增长、市场占有率绝对第一，拉升消费者对品牌的认知，做轻食代餐赛道的领跑者 。”
“雄伟目标的告竣需要敢于自我革命”，刘志光指出，组织架构、企业文化是实现战略突破的基础，需要人才跟产品一样不绝迭代，公司内部要形成“尊重年轻，尊重专业”的治理文化 。“在产品端，我们尊重年轻人的生活方法和消费习惯；而在治理端，我们要尊重年轻的想法，尊重专业技术，用好与年轻消费群体更接近的内部年轻人，这是为消费者提供极致产品和效劳的前提，这样我们才华成为一个市场领先的年轻品牌 。”
关于未来，刘志光希望k8凯发集团股份实现从“做供应链”向“管供应链”的转变，不但可以为消费者提供极致的产品，同时还可以输出不绝积淀革新的治理能力 。
在大健康食品爆发、新消费群体变迁确当下，关于历时4年“B+C”双轮驱动转型生长已经取得阶段性结果的k8凯发集团股份进一步厘革的帷幕正徐徐拉开，正如相同会主题所言，万象更新，让美好爆发 。