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k8凯发集团运动
业精于“禽”廿四载 引领行业“畜”势飞——透视现代养殖业的“k8凯发集团模式”
20150615
k8凯发集团独具特色的远程控制实时数据信息平台 ，实现了健康绿色养殖和污染物无害化处理 ，成为现代畜牧业的典范代表。新k8凯发集团集团旗下的k8凯发集团食品工业始建于1991年 ，其焦点企业k8凯发集团 ，是中国肉鸡行业中工业链最完整、规模最大的生产加工出口企业之一 ，率先应用远程控制实时数据信息平台生长智能化、规� ；⒈曜蓟饧ρ� ，全面构建起了“从农场到餐桌”全工业链的食品宁静体系。该公司拥有“k8凯发集团”和“五更炉”两其中国著名商标 ，是麦当劳等多家跨国公司的重要战略供应商 ，产品远销欧盟、日本、马来西亚等多个国家和地区。
新k8凯发集团集团是一个工农业齐头并进的大型企业集团 ，旗下拥有k8凯发集团食品和祥光有色金属两大工业 ，拥有员工16000余人 ，2014年实现营业收入597亿元、利税16亿元。新的历史时期 ，k8凯发集团将继续秉持“诚信、敬业、尊重、立异、共赢”的焦点价值观 ，向消费者全力提供最健康、最宁静、最绿色的美味食品 ，创立高价值美食品牌 ，引领高品质消费 ，矢志成为国际美食家 ，努力成为受人尊重、卖力任、享誉全球的世界级综合食品集团。
（一）智能化治理和信息化监控成为基地标配 ，开创肉鸡现代化养殖新时代
在k8凯发集团股份 ，物联网和大数据的应用 ，让80个肉鸡养殖基地更像一间间“星级公寓” ，配备全程优良的“物业治理”。公司自主研发全球最先进、海内唯一无二的实时数据信息平台 ，可对鸡舍内的温度、湿度、静压、采食量、饮水量、通风等要害指标 ，进行24小时不间断远程管控。当泛起数据异常时 ，大屏幕会泛起颜色异常报警和现场声控报警 ，治理和技术人员可在第一时间发明并予以解决 ，确保鸡群在稳定适宜的情况中生长。由于饲养情况的改善 ，最大限度减少了人工 ，制止了人员交叉熏染带来的危害 ，鸡群的抗病能力大大增强。除正常防疫外 ，提倡不必药的养殖理念 ，商品鸡成活率和生产本钱居全国同行业第一。养殖效率也获得连续提高 ，由原来一个人养3000只鸡到现在可以养8万多只。
同时 ，公司引进了海内最权威的养殖专家 ，组建了专业化养殖团队 ，自主立异“高密度饲养、分批次出栏”养殖新模式 ，每平方米单位产肉量提高50%以上。在运营治理环节 ，通过GPS卫星定位系统对毛鸡运输、饲料运输、成鸡运输等所有车辆进行定位监控 ，能够快速准确、便当灵活地转达生产调理命令 ，最大限度提高运输效率 ，实现了智能化监控。
（二）全面构建“从农场到餐桌”的全工业链运营体系 ，鸡肉制品更宁静
连续22年为麦当劳供应鸡肉 ，没出过一起食品质量事故……这是k8凯发集团创下的纪录。在这份“结果单”背后 ，是k8凯发集团对证量宁静近乎严苛的把控。
近年来 ，k8凯发集团着力改变古板养殖模式 ，打造了全国肉鸡行业中最完整的工业链条。种鸡、肉鸡全部自养 ，饲料全部自产自供。通过自养自宰一体化经营 ，在饲料生产环节、种鸡饲养环节、孵化环节、肉鸡饲养环节、肉鸡宰杀环节 ，全面构建起“从农场到餐桌”全工业链运营模式 ，打造生物宁静和食品宁静双包管高品质鸡肉制品。
在饲料生产环节 ，公司拥有世界一流的全自动高效、节能、环保型生产设备 ，接纳先进的生产配方技术 ，不添加任何抗生素 ，从源头上确保产品宁静可靠 ，包管肉鸡健康生长 ，目前可年产饲料100万吨。
在种鸡饲养环节 ，依托现代化鸡舍和种鸡饲养设备 ，实行自动给料 ，自动供水。建立了完善的生物宁静体系和疫病预警机制 ，产蛋率、受精率等指标居全国前列。
在孵化环节 ，公司拥有海内规模最大的孵化中心,年孵化能力达2亿只。利用全自动巷道式孵化器 ，配备鸡苗自动防疫系统 ，包管了免疫操作的准确性。接纳羽速公母鉴别技术 ，实行公母鸡分栋饲养 ，提高了商品肉鸡均匀度。
在养殖周期上 ，接纳前4天在孵化厂箱体内育雏的要领 ，使每批鸡的饲养周期缩短4天 ，创立了一年饲养8批鸡的行业新纪录 ，相当于投建20座单批饲养50万只肉鸡的规模养殖场 ，节约建场用地3000亩。
在禽肉熟制品加工方面 ，公司年可生产禽肉熟制品6万吨。其产品对欧盟、日本、马来西亚等国家和地区的出口量 ，连续几年始终坚持全国同行业第一位。同时 ，照旧海内麦当劳、沃尔玛等大型餐饮连锁机构、超市的一级战略供应商。
通过构建“全工业链”生产体系 ，不但确保了食品宁静 ，并且在很洪流平上增加了上下游各个环节的就业 ，极大发动了周边群众增收致富 ，实现了员工收入、企业效益和社会效益的共赢。
（三）大力构建资源节约情况友好的循环经营模式 ，生态情况获得有效� ；�
作为国家农业工业化重点龙头企业和出口量最大的禽肉食品企业 ，畜牧生长与生态� ；� ，一直是k8凯发集团关注的重点。
在放弃物无害化处理和资源化利用环节 ，公司积极探索生长农业循环经济 ，增进养殖业与种植业的有机结合。鸡舍内的死鸡经浸泡消毒后装袋密封 ，运送到高温车间进行处理。k8凯发集团食品工业每年爆发约18万吨鸡粪 ，为了将鸡粪变污为宝 ，投资8000多万元 ，建成了现代化养殖放弃物无害化处理及资源化利用工程 ，接纳好氧生物发酵工艺 ，将鸡粪与有机调理剂混淆 ，经过高温发酵 ，有机质部分剖析 ，充分腐熟后物料经烘干造粒后产出优质高效的生态有机肥料 ，供新k8凯发集团旗下的农业公司以及周边的种养大户使用。达产后可日处理鸡粪500吨 ，年产有机肥10万吨 ，可有效增进养殖业与种植业的生态良性循环 ，具有很高的经济效益和社会效益。
在污水处理环节 ，如那边置冲洗鸡舍的污水 ，是养殖业的一浩劫题 ，公司自主研发利用气吹、泡沫加气雾的工艺实现了无水冲洗 ，从基础上解决了这一行业难题。关于食品加工环节爆发的污水 ，由专用管道输送至污水处理厂 ，处理后的中水作为祥光铜业的冷却用水使用 ，年可节约水资源800万吨 ，实现了水资源的循环利用。
在对养殖放弃物全面实施无害化处理、资源化利用的同时 ，k8凯发集团集团积极开展清洁生产 ，强化生物宁静体系建设。通过改变古板养殖模式 ，种鸡、肉鸡全部自养 ，全进全出 ，饲料全部自产自供 ，全部关闭运行。孵化场、饲料厂及所有养殖场门口全部装置自动泡沫消毒系统 ，对进出车辆进行泡沫消毒 ，对毛鸡转运筐接纳自主研发的高温浸泡技术进行消毒处理。在肉鸡养殖空栏期 ，对所有设施、器具、场区及员工宿舍进行100%隔离消毒 ，经检测中心化验100%及格后进行下批鸡饲养 ，确保了对种种疫病的净化。
（四）阳光下的透明治理机制 ，实现了人才效益双提升
在新k8凯发集团集团 ，有这样一个上下一致的共识：最为名贵的不是已经积累起来的财产、厂房和设备 ，而是人才 ，人才资源已经成为企业第一资源。近年来 ，新k8凯发集团除了在产品研发、终端渠道市场和品牌建设上全面发力外 ，还积极实施人才强企战略 ，不拘一格借脑引智 ，搭建校企深度相助大平台 ，为企业健康可连续生长营造了先发优势。公司从国际上最著名的肉鸡企业聘请了一批顶尖养殖专家 ，带出了一支专业化的养殖团队。
k8凯发集团十分注重对人才的培养 ，与职业技术学院进行校企相助 ，创立了袁庄养殖人才培训基地 ，对员工进行脱产、带薪、军事化的关闭式养殖设备自动化培训 ，通过理论与实操培训 ，有效提高了员工的养殖技术和整体素质。自2014年6月1日的首期培训开班到现在已经整整一年 ，这期间共培训了十一批共300余名学员 ，学员们结业后获得了相应的技工证和电工证 ，学以致用 ，提高了养殖结果 ，实现了自我价值 ，具备了一个人饲养5-10万只鸡的能力。k8凯发集团股份养殖事业部总经理王进圣说：“k8凯发集团要通过培训 ，把每名饲养员都打造成为高素质技术工人。”
从细节抓起 ，向治理要效益。k8凯发集团养殖屡创佳绩 ，曾创立了养殖纪录“五连破”的神话。王进圣体现优异结果的取得 ，离不开灵活高效的机制 ，他把这种“能者上 ，庸者下 ，赏罚明白 ；全员加入 ，开诚布公”的机制称之为“阳光下的透明治理”。
企业阳光透明、精益人性的治理 ，也使每一分投入都爆发效益 ，每一个人才都人尽其才。
“永立潮头绘宏图 ，风正扬帆正其时”。新k8凯发集团用大智慧、大眼界、大手笔构勒出一个现代化企业的框架神韵。在每一个特定历史情况下 ，全新的思维 ，不绝进取的精神 ，带给新k8凯发集团的是一波波与时俱进 ，自我加压 ，开拓立异 ，负重抖擞 ，是一幕幕荡气回肠 ，精彩绝伦 ，赏心悦目 ，提振人心的好戏连台 ，也见证了在市场经济大潮中 ，这个民族食品行业巨头 ，一路走来的战略眼光和独具匠心。新常态、新思维、新征程 ，在掌门人和决策者刘学景的领导下 ，新k8凯发集团集团正以只争朝夕的拼搏精神、勇往直前的豪爽激情 ，遵循“工业为本 ，资本为器 ，文化为魂”的宗旨 ，全面推进食品工业、有色金属工业与金融效劳深度融合 ，通过二次创业 ，倾力打造双千亿工业 ，加速由“大”企业向“伟大”企业转型 ，培育具有全球视野、代表中国的新k8凯发集团工业群 ，成为卖力任和受人尊重的企业集团。
