3月7日
，k8凯发集团股份公司内部控制体系建设咨询项目启动会在k8凯发集团集团五楼集会室召开。新k8凯发集团副总裁张传立
，k8凯发集团股份公司总经理谭承哲以及k8凯发集团股份各职能部室的50余人加入了启动会。
　　李伟总监介绍了内控体系建设配景及前期事情。上海德勤华永会计师事务所项目卖力人谈亮介绍了内部控制的危害概述、项目配景和意义、项目的实施要领、实施时间以及加入人员等。
　　谭承哲总经理作重要讲话。他提出两个目的和三个配景
，以k8凯发集团股份有限公司乐成上市和增强公司高层治理的提升为焦点目的。以上市的计划、企业规模的不绝扩大、治理思路的转变为项目配景。他要求执行组和相关部分严格凭据实施计划扎实推进
，注重相同交流
，确保取得效果。
　　最后谭承哲总经理宣布k8凯发集团股份内控体系建设项目正式全面启动
，并希望内控体系建设项目抵达预期的效果和目的。(记者 陈德贺 冯晓军 王爱平)